GESTIÓN DE ALMACENES Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC)
La gestión de los almacenes es un elemento clave para lograr
el uso óptimo de los recursos y capacidades del almacén dependiendo de las características
y el volumen de los productos.
Entre los principios para la gestión óptima de los almacenes
se considera la coordinación con otros procesos logísticos, el equilibrio en el
manejo de los niveles de inventario y en servicio al cliente y la flexibilidad
para adaptarse a los cambios de un mundo empresarial globalizado.
En este articulo nos recalca algunos de los objetivos a
buscar con la gestión de almacenes son:
Minimizar:
· El espacio empleado, con el fin de aumentar la
rentabilidad.
· Las necesidades de inversión y costos de
administración de inventarios.
· Los riesgos, dentro de los cuales se
consideran los relacionados con el personal, con los productos y
con la planta física.
· Pérdidas, causadas por robos, averías
e inventario extraviado.
· Las manipulaciones, por lo cual los
recorridos y movimientos de las personas, equipos de manejo de materiales y
productos, deben ser reducidos a través de la simplificación y mejora de
procesos.
· Los costos logísticos a través de economías de escala,
reducción de faltantes y retrasos en la preparación de despachos.
Maximizar:
· La disponibilidad de productos para atender pedidos de
clientes.
· La capacidad de almacenamiento y rotación de productos.
· Operatividad del almacén.
· La protección a los productos
Estos puntos fueron tomados del caso de estudio “gestión de
almacenes y ti”
Debemos de recordar que entre estos puntos debe de haber un
punto de equilibrio más aun en los primeros dos puntos de maximizar ya
que a mayor almacenamiento tiende a decaer la productividad en el
almacén.
También debemos de conocer los tipos de almacenes y
funciones como se muestra a continuación algunos de ellos
Razón de ser de
los almacenes:
Coordinación de los desequilibrios entre la oferta y la
demanda.
Reducción de costes de compra y/o de transporte.
Complemento a proceso productivo
Clases de almacenes
Los almacenes se pueden clasificar por distintos
conceptos, a continuación se relacionan los más significativos:
Según naturaleza de artículos almacenados
Según su función en la logística de distribución
Según su régimen jurídico
Según naturaleza de artículos almacenados
Características
físicas.
Frío
Peligroso
Valor
Situación en el flujo
logístico
Materias primas
Semielaborados
Productos terminados
Otros usos:
Recambios
Materiales auxiliares
Archivos
Según su función en
la logística de distribución
Planta
Campo
Tránsito o plataforma
Temporales o depósitos
Según su régimen
jurídico
Propio
Alquiler
Leasing (Inicialmente alquiler, para terminar comprando)
BPM (2010)
el articulo de BPM nos habla sobre metodos de mejoramiento
en procesos y diferentes ambitos de una empresa, comprende un conjunto de
tecnologias que son capases de automatizar todo el ciclo de vida
los procesos , desde su identificación y diseño , hasta su
automatización u ejora continua
el ámbito del bpm y sus tecnologias estan organizadas en 5
áreas
procesos y arquitectura empresarial:
BPA y BPMS
business process
analysis y business
process management systema
servicios e
integración:
SOA, EAI y ESB
services-oriented
architecture, enterprise
application integration
enterprise services bus
datos contenidos y
documentados:
DM, ECM y DMS
data mashups, enterprise
content management y
document managemet
systems
monitorización:
OI, BAM, BI, BSC Y CEP
OPERATIONAL INTELLIGENCE
bussiness activity
monitoring, bussiness
intelligence, balanced
scorecard, complex event
processing
reglas de nogocio:
BRMS
bussines rules
management systems
el articulo de BPM nos habla de que hay un ciclo de
vida de la gestión por procesos basado en el paradigma de
sistemas de gestión de procesos de negocios(karagiannis 1996).
.estrategia de procesos
.documentación de procesos
.optimización de procesos
.implementación de procesos
.ejecución de procesos
.control de procesos
Fundamentos de BPM
Introducción y definición de BPM
El Business Process Management posibilita tener un padrón de
procesos corporativos y ganar puntos de productividad y eficiencia. Las
soluciones de BPM sirven todavía para medir, analizar y perfeccionar la gestión
del negocio y de los procesos de análisis financiera de una empresa.
BPM:
es una disciplina integradora que
engloba técnicas y disciplinas que abarca las capas
de estrategia, negocio y tecnología, que se comprende como un todo
integrado en gestión a través de los procesos
procesos de negocio:
un proceso de negocio es un conjunto de actividades
que impulsadas por eventos y ejecutándolos en una cierta secuencia crean
valor para un cliente
LA ORGANIZACIÓN Y LA
ESTRUCTURA DEL BPM
bpm como diciplina de gestión orientada a procesos abarca
dos grandes áreas de la gestión empresarial:
.BPM Governance:
también llamado gobierno corporativo, como un
modelo de gestión corporativo orientado a procesos, péro integrados con todas
las capas de una organización (capa de dirección, operacional y de tecnología).
.BPM Operacional:
abarca la gestión del ciclo BPM por procesos y no de
mecanismo de alimento con las otras capas de la
organización que es dominio de un modelo de bpm gobernance.
herramientas BPM:
Herramientas que apoyan los procesos de análisis
y Gobierno Corporativo (BPMGovernance), llamadas plataformas BPA (Business
Process Analysis) o tambiénEA (Enterprise Architecture Tools).
.Herramientas que apoyan la implementación
técnica o automatización de losprocesos llamadas BPMS.
.Herramientas que apoyan la administración y
ejecución de reglas de negocio enforma independiente de los sistemas
que las utilizan, llamadas Motores de Reglaso BRMS (Business Rules Management
Systems).
.Herramientas que permiten implementar junto
a los procesos los indicadores decontrol de gestión en tiempo real,
llamadas BAM (Business Activity Monitoring).
.Herramientas que permiten la orquestación de
servicios entre los sistemas deBPMS con los sistemas del back-office,
llamadas SOA Suite.
EL PAPEL CAPACITADOR
DE LA INFORMATICA
Habla de que si una compañía no cambia su forma de
pensar acerca de la informática no se puede re diseñar
LA REINGENIERIA
La informática desempeña un papel crucial en la reingeniería de los negocios, pero es muy fácil utilizarla mal, la informática en el mas alto grado de la tecnología moderna es un capacitador esencial porque les permite a las compañías rediseñar sus procesos.
El mal uso de la tecnología puede bloquear la reingeniería porque refuerza las viejas maneras de pensar y los viejos patrones de comportamiento.
APRENDER A PENSAR
Para reconocer el poder inherente a la informática moderna y visualizar su aplicación se requiere que las compañías utilicen una manera de pensar que las personas de negocio no suelen aprender y que tal vez no saben manejar.
PENSAMIENTO INDUCTIVO Y DEDUCTIVO
La mayoría de los gerentes saben pensar de forma deductiva, es decir, saben definir muy bien el problema y luego buscar y evaluar sus diversas soluciones, pero para aplicar la informática a la reingeniería de negocio es necesario pensar en forma inductiva, es decir reconocer primero una solución poderosa y en seguida buscar los problemas que ella podría resolver.
LA REINGENIERIA
La informática desempeña un papel crucial en la reingeniería de los negocios, pero es muy fácil utilizarla mal, la informática en el mas alto grado de la tecnología moderna es un capacitador esencial porque les permite a las compañías rediseñar sus procesos.
El mal uso de la tecnología puede bloquear la reingeniería porque refuerza las viejas maneras de pensar y los viejos patrones de comportamiento.
APRENDER A PENSAR
Para reconocer el poder inherente a la informática moderna y visualizar su aplicación se requiere que las compañías utilicen una manera de pensar que las personas de negocio no suelen aprender y que tal vez no saben manejar.
PENSAMIENTO INDUCTIVO Y DEDUCTIVO
La mayoría de los gerentes saben pensar de forma deductiva, es decir, saben definir muy bien el problema y luego buscar y evaluar sus diversas soluciones, pero para aplicar la informática a la reingeniería de negocio es necesario pensar en forma inductiva, es decir reconocer primero una solución poderosa y en seguida buscar los problemas que ella podría resolver.
PREGUNTA
SEGÚN EL PAPEL CAPACITADOR DE LA INFORMÁTICA ¿POR QUE ES IMPORTANTE APRENDER A PENSAR DE FORMA INDUCTIVA Y DEDUCTIVA?
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarpor que al pensar de forma inductiva en una empresa antes de que exista un problema debe haber poderosas soluciones y después buscar los problemas que podría resolver y la importancia de pensar de forma deductiva seria definir claramente el problema para evaluar las soluciones al problema. Esta es una forma en que deben de pensar las empresas.
ResponderEliminarpara reconocer la importancia a la informática moderna y visualizar las aplicación que se requiere en la compañía de esta manera aceptar los cambios que se requirieran en la compañía. De forma deductiva es porque saben definir muy bien un problema y buscar una solución aplicando estas dos formas de pensar las compañías están listas para hacer la reingenieria.
ResponderEliminarLas dos formas de pensar están bien pero en el papel de la informática nos dice que la mejor manera de pensar es de manera inductiva ya que se buscan la solución y después el problema, pensar de manera deductiva nos dice que es primero buscar y problema y después las posibles soluciones
ResponderEliminarsaben definir muy bien un problema y luego buscan y evalúan sus diversas soluciones. Sin embargo, para aplicar la informática a la reingeniería de negocios es necesario pensar en forma inductiva, cual es la capacidad de reconocer primero una solución poderosa y luego buscar los problemas que ella podría resolver, problemas que la compañía probablemente ni sabe que existan.
ResponderEliminarEl error fundamental de muchas compañías es visualizar la tecnología a través del lente de sus procesos existente por eso es importante pensar a pensar de forma inductiva y deductiva.
PABLO
ResponderEliminarLos dos son importantes, por que no siempre va estar la empresa sin problema para pensar inductiva, si la empresa ya tiene el problema entonces entraría lo que es pensamiento deductivo para solucionar el problema existente, de lo contrario si la empresa no sabe si tiene problema entonces contrataría un informático para analizar y reconocer soluciones y después buscar el problema, que posible la empresa no sabe si existen problemas.
Nestor Daniel
ResponderEliminarDependerá del problema al cual el capacitador se enfrente ya que no podemos asegurar con certeza que solo un tipo (inductiva o deductiva) debamos utilizar para los distintos problemas que se presenten :).
porque la mayoria de los ejecutivos piensan enforma deductiva y esto es saber definir muy bien un problema y luego las soluciones. pero para aplicar la informatica a la reingenieria de negocios es necesario pensar de forma inductiva esto es la capacidad de reconocer primero la solucion y luego el problema.
ResponderEliminarSi se tiene la capacidad de pensar de forma inductiva en las organizaciones mucho antes de que se presente un problema se debe de tener buenas soluciones, Pensar de forma deductiva es definir con claridad el problema para después analizar las soluciones que se le daran
ResponderEliminarLa mayoría tiene una forma de pensar deductiva ya que al surgir el problema es cuando le busca dar una solución.
ResponderEliminarLo mas recomendable dentro de los capacitadores de la informática es pensar en una forma inductiva ya que esto permite buscar los problemas (que no se sabe que existían) y darle una solución poderosa, brindando así proteger a la empresa minimizando riesgos en el sistema.
es muy sencillo ya que ambas formas de pensar sirven para resolver problemas pero aqui lo mas recomendable es pensar de manera inductiva ya que es mejor adelantarse a un problema para darle una solucion lo mas rapido posible y pensar en forma deductiva seria lo contrario por lo tanto ese problema podria durar mas tiempo en lo que se le encuentra una solucion
ResponderEliminarLas personas están acostumbradas a pensar de forma deductiva ya que tienen el problema quieren darle solución solo a ese problema mientras que el papel del capacitador en informática es pensar inductivamente ya que esto es buscar una solución tan grande y poderosa que solucione incluso problemas que no se sabían que existían minimizando riesgos dentro de la organización.
ResponderEliminarDe FORMA DEDUCTIVA para saber definir muy bien el problema y luego buscar y evaluar posibles soluciones pero también para aplicar la reingeniería de negocios es necesario pensar en FORMA INDUCTIVA para reconocer primero la solución y enseguida buscar los problemas que esta solución podría resolver.
ResponderEliminares muy importante pensar de forma inductiva ya que de este modo podemos adelantarnos a los problemas y buscar una solucion antes de que estos se hagan presentes, de tal forma que cuando un problema surge no afecta el trabajo de la empresa pues ya se tiene una solucion, en cambio en forma deductiva se tiene que esperar un problema para tratar de solucionarlo provocando perdida de tiempo y activos.
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